Wandel sinnvoll gestalten

Wenn Sie in Eile sind, machen Sie einen Umweg. (japanisches Sprichwort) 

Erlauben Sie sich kurz innezuhalten, um Sich und Ihre Motive selbstreflektierend zu hinterfragen. Die Zeit eines kurzen Umweges ist ein unersetzlicher Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen. Nur wenn Sie wissen und verstanden haben, warum die Veränderung notwendig ist und was dabei von Ihnen erwartet wird, kann der Wandel gelingen. 

Herzlich Willkommen!

Mein Name ist Andrea Krohn-Hagen. Ich mag es, mit Unternehmen zusammen zu arbeiten, gemeinsam Dinge besser zu machen und Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu begleiteten. Dabei fasziniert mich sowohl das Coaching des Einzelnen als auch die Arbeit mit Gruppen und Organisationen. Als Gesundheits- und Sozialökonomin sowie zertifizierte Kommunikations- und Verhaltenstrainerien begleite ich Sie auf Ihrem Weg der Veränderung. 

MANCHMAL MÜSSEN GUTE DINGE ZU ENDE GEHEN DAMIT NOCH BESSERE IHREN ANFANG NEHMEN KÖNNEN.

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Die Umgebung

  • Face to face in meiner Praxis 
  • on the job – in ihrer gewohnten Arbeitsumgebung 
  • Online via Videochat 
  • Change Walk – Coaching in der Natur; gern auch mit tierischer Begleitung 
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Einzelcoaching

In meiner Rolle als Coach diene ich Ihnen als hilfreicher Spiegel, aber auch als Ihre Sparringspartnerin. Das Coaching soll Ihnen Veränderungs- und Selbsterkenntnisse ermöglichen. Ihre Eigenwahrnehmung wird erweitert und das eigene Verhalten somit versteh- und steuerbar. Meine Spezialgebiete im Einzelcoaching sind:

  • Leadership für Führungskräfte
  • Business Coaching 
  • Verhandlungscoaching

Teamtraining

Krisen im Team kann man immer auch als Chance verstehen. Dabei hilft ein neutraler Blick von außen. Mir ist wichtig, dass die Teilnehmer:innen gezielt in Ihren Handlungskompetenzen gefördert werden. Alltagsrelevanz, Anwendbarkeit und Aktualität sind die Grundpfeiler für die Entwicklung meiner Trainingskonzepte. Meine Spezialgebiete in der Arbeit mit Teams sind:

  • Konfliktmanagement
  • Kommunikations- & Verhaltenstraining
  • Teamentwicklung 

Die Organisation

Veränderungen in Unternehmen können vielfältig sein. In der Unternehmensführung wird dabei zwischen harten und weichen Faktoren unterschieden, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmen. New Work gelingt, wenn New Leader es verstehen, Visionen zu teilen und ihre Mitarbeitenden befähigen, ihre Talente einzubringen.

  • Business Development 
  • HR Business Partner 
  • Generationsübergreifende Unternehmenskultur
  • Change – Kommunikation für Führungskräfte

Die Sprechstunde

Bei ganz konkreten Problemen ist oftmals eine Einzelsupervision hilfreich, welche Ihnen die Möglichkeit bietet, herausfordernde Konflikte oder Entscheidungssituationen besser einordnen zu können. Im Gespräch unter vier Augen eröffnen sich dabei recht schnell neue Perspektiven.

Wie kann ich Ihnen helfen?

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    info@change-talk-akh.com

    Telefon

    +49-3328-4444132

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